Made in Poland, czyli wysoka jakość w konkurencyjnej cenie

Made in Poland

Polska marka rozkwita i buduje swoja renomę na arenie międzynarodowej

Polska marka w ostatnich 25 latach przeszła diametralną przemianę. Kiedyś postrzegana w kategorii słabej jakości, przestarzałych technologii i braku inwestycji. Dziś polska marka tzn. Made in Poland, ma zupełnie inną wartość i jest znacznie lepiej postrzegana na arenie międzynarodowej. Obecnie budzi coraz bardziej pozytywne skojarzenia odnośnie kraju nad Wisłą.

Poprawy wizerunku polskiej marki na rynku międzynarodowym należy upatrywać w różnych czynnikach. Jednym z  nich była akcesja Polski do struktur Unii Europejskiej, która nastąpiła w 2004 roku. Ponad 10 lat w Zjednoczonej Europie zrobiło swoje. Przynależność do rynku wewnętrznego Unii Europejskiej, prostszy przepływ towarów i usług między poszczególnymi krajami Wspólnoty, w końcu dotacje z funduszy europejskich w perspektywie 2007-2013. To elementy, które wpłynęły  z całą pewnością na znaczące poprawienie konkurencyjności polskiej gospodarki. Dotacje z programów pomocowych z lat 2007-2013 pobudziły polską innowacyjność do rozwoju. W polskich firmach zaczęto wdrażać nowe technologie i zwiększać wydatki na badania naukowe. Inwestowano w nowoczesne maszyny, które wykorzystano do efektywnej produkcji i lepszego wykorzystania zasobów. Wsparto działania polskich przedsiębiorców, którzy w sposób bardzo dynamiczny zaczęli zwiększać swoje działania eksportowe. A nie od dziś wiadomo, że eksport jest jednym z  kluczowych czynników, obok nowoczesnych technologii, który świadczy o innowacyjności rynku i buduje jego markę i renomę. Nie inaczej jest w przypadku polskiej gospodarki i produktów „Made in Poland”.

Czytaj dalej



Klaster czy konsorcjum eksportowe?

Klaster

Klaster stanowi wsparcie dla wzrostu konkurencyjności gospodarczej

Klaster, w wymiarze gospodarczym, jest formą , która stanowi nowy impuls i pobudza gospodarczy rozwój, zarówno na szczeblu lokalnym oraz krajowym. Choć nie tak łatwo stworzyć warunki dla efektywnego funkcjonowania klastra, to jednak efekt synergii pozytywnych skutków jego funkcjonowania, jaki można uzyskać, jest ogromny. Dotyczy to zarówno firm należących do klastra, jak i otoczenia klastra. Istotnym jest to, że element klastra obok przedsiębiorstw, stanowią także instytucje wspierające, do których można zaliczyć:

  • jednostki zajmujące się prowadzeniem prac badawczo-rozwojowych,
  • instytucje promujące oraz wspierające przedsiębiorczość i działalność gospodarczą,
  • placówki naukowe (np. uniwersytety).

Taka wzajemna współpraca stwarza podatny grunt do wdrażania innowacyjnych rozwiązań, które podnoszą konkurencyjność przedsiębiorstw, tworzących klaster. Wynika to z tego, że generalnie klastry maja charakter technologiczny. Powstają, aby wdrażać nowe technologie czy też rozwijać istniejące. Ponadto dużym plusem klastra jest silniejszy głos (lobby) firm uczestniczących w jego ramach, niż głos tych samych firm działających z  osobna. To sprawia, że dużo łatwiej pokonać pewne przeszkody prawne czy też administracyjne poprzez klaster, niż działając w pojedynkę. Obecnie w Polsce funkcjonuje około 200 klastrów.

Czytaj dalej



Wyjazdy zagraniczne PFKE w ostatnim okresie

Zdecydowanie przeważały podróże drogą powietrzną

Ostatnie miesiące funkcjonowania Polskiej Fundacji Konsorcjów Eksportowych obfitowały w wydarzenia dotyczące szeroko pojętego biznesu w kontekście działalności eksportowej. Były to m.in. misje gospodarcze, giełdy kooperacyjne, a także imprezy targowo-wystawiennicze zwane po prostu targami. Przy czym te ostatnie dotyczyły zarówno uczestnictwa w charakterze zwiedzających, jak i wystawców. Natomiast obszar działań obejmował Polskę, dwa kraje ościenne oraz jeden skandynawski. I dzisiaj pokrótce zrelacjonujemy wydarzenia, w których PFKE uczestniczyła poza granicami naszego kraju, czyli na terenie Niemiec, Czech i Norwegii.

Letni okres pracy związany był z działaniami na rynku niemieckim. Rozpoczęła je misja gospodarcza do Berlina, gdzie nasi pracownicy prowadzili rozmowy z instytucjami wspierającymi nasze działania, a także przeprowadzali analizę produktową dla jednego z prowadzonych konsorcjów. Był to także etap przygotowujący do kolejnego wyjazdu za zachodnią granicę. Czytaj dalej



Dzień Przedsiębiorcy 2015 – nasza relacja

Jednym z ostatnich przedsięwzięć, w jakich Polska Fundacja Konsorcjów Eksportowych wzięła udział, był Dzień Przedsiębiorcy zorganizowany na Stadionie Narodowym przez Ministerstwo Gospodarki.

Na konferencji zjawiło się wiele ciekawych osobistości

Na konferencji zjawiło się wiele ciekawych osobistości

Program rozpoczęła konferencja podsumowująca realizację projektu systemowego ministra gospodarki pn. „Promocja polskiej gospodarki na rynkach międzynarodowych” organizowana przez Departament Instrumentów Wsparcia. Przemówienie inauguracyjne wygłosił ów minister, a zarazem wicepremier, Janusz Piechociński. Następnie w ramach rzeczonej konferencji odbyły się m.in. dwa panele dyskusyjne z udziałem przedstawicieli świata polityki, administracji i biznesu rozdzielone wręczeniem nagród i odznaczeń.

Równolegle na terenie obiektu odbywały się dwa seminaria: „Wsparcie z funduszy europejskich dla przedsiębiorców” organizowane przez Departament Wdrażania Programów Operacyjnych (przedstawienie programów, działań i poddziałań) oraz „Wsparcie finansowe inwestycji w sektorze energetyki ze środków UE w nowej perspektywie finansowej 2014-2020” organizowane przez Departament Funduszy Europejskich (blok wykładów oraz panel dyskusyjny). Czytaj dalej



Eksport firmy na rynki zagraniczne – jak zacząć?

Eksport firmy

Eksport to nowe perspektywy dla przedsiębiorstwa

Każdy przedsiębiorca, którego firma stale się rozwija i umacnia swoją obecność na założonym ryku docelowym, dąży do wzrostu przychodów i dywersyfikacji rynków. Należy racjonalnie założyć, że nawet jeżeli na danym rynku z powodzeniem prowadzi działalność, nie musi tak być zawsze. Tym bardziej, że udział w danym rynku przez firmę nie jest zależny wyłącznie od niej samej, natomiast w grę wchodzą inne czynniki. Zaliczyć można do nich sytuację ekonomiczną danego rynku, działania konkurencji czy choćby zmianę popytu ze strony konsumentów na dany asortyment produktów czy też usług. Zatem podsumowując te rozważania można stwierdzić, że kolejnym krokiem takiego przedsiębiorcy powinno być rozpoczęcie eksportu, czyli prowadzenia sprzedaży na rynki zagraniczne.

Aby zweryfikować możliwości przedsiębiorcy w zakresie eksportu, powinien on rozpocząć od przygotowania planu rozwoju eksportu (PRE). Opracowanie takie jest kompleksowe – nakreśla strategię w zakresie działań eksportowych, włącznie ze wskazaniem docelowych rynków i kluczowych produktów lub usług. Aby strategia się powiodła, firma musi mieć zasoby finansowe, które należy zabezpieczyć na potrzebę realizacji wytyczonych działań dla osiągnięcia zakładanego celu, czyli sukcesu w eksporcie.

Czytaj dalej



Nowy członek konsorcjum eksportowego – szanse i zagrożenia

Nowy członek konsorcjum

Nowy członek oznacza wzmocnienie potencjału konsorcjum

W dotychczas publikowanych w naszym serwisie artykułach w dużej mierze koncentrowano się na sposobie tworzenia konsorcjum eksportowego przez kilka firm, które postanowiły połączyć swoje siły. Bowiem dzięki działaniu w strukturze konsorcjum eksportowego mogą one realizować plany ekspansji związane z prowadzeniem sprzedaży na rynki zagraniczne. W takim wypadku wszystkie współpracujące firmy zaczynają swój udział w konsorcjum eksportowym na tym samym poziomie.

Jednak można także rozważyć zupełnie inną, całkiem realną sytuację. Do już istniejącego konsorcjum, które działa na rynku przez pewien okres, dołącza przedsiębiorstwo z zewnątrz. Nowy członek konsorcjum, który swoim potencjałem i możliwościami zasili zasoby grupy, chociaż nie brał udziału w jej tworzeniu od początku i nie posiada takiego doświadczenia, jak inni uczestnicy będący w strukturze od początku jej funkcjonowania. Zasadnicze pytanie, które w tej sytuacji należy postawić, brzmi: Jak taka ewentualność wygląda ze strony istniejącego już konsorcjum, a jak ze strony firmy, która chce dołączyć do już istniejącego konsorcjum eksportowego, i jakie będą zalety oraz wady tego przypadku?

Czytaj dalej



Polska Fundacja Konsorcjów Eksportowych

Polska Fundacja Konsorcjów Eksportowych

12 sierpnia 2014 r. została zapoczątkowana prywatna inicjatywa stworzenia niniejszego serwisu. Wówczas został opublikowany pierwszy artykuł, który zapoczątkował zagadnienie poświęcone tematyce konsorcjów eksportowych w Polsce. Tematyce, która do tej pory w kontekście polskiej gospodarki była traktowana marginalnie. Stwierdziliśmy, że należy budować konsorcja eksportowe „od góry”, tzn. najpierw stworzyć strukturę, która umożliwi promowanie konsorcjów eksportowych jako formy prowadzenia sprzedaży na rynki zagraniczne. W tym celu pojawił się pomysł, który przybrał nazwę Polska Federacja (obecnie Fundacja) Konsorcjów Eksportowych. Miała ona wspierać działania polskich przedsiębiorców, którzy zechcą kooperować w ramach konsorcjów eksportowych. Następnie tym działaniom postanowiono nadać konkretny wymiar i je urzeczywistnić. W tym celu inicjatywa ta została zarejestrowana, ale już jako Polska Fundacja Konsorcjów Eksportowych, i stała się podmiotem prawnym. W ten sposób ta prywatna idea nabrała formalnego charakteru i PFKE mogła rozpocząć swoją działalność. W ten oto sposób pokrótce można przedstawić Polską Fundację Konsorcjów Eksportowych, której celem, jak już wspomniano powyżej, jest pomoc w organizacji i zarządzaniu konsorcjami eksportowymi w Polsce. Możemy śmiało powiedzieć, że jesteśmy obecnie jedyną instytucją w Polsce, której profil działalności odwołuje się do tworzenia, funkcjonowania i promowania konsorcjów eksportowych. Innymi słowy, organizacją, która w sposób merytoryczny i kompleksowy zamierza wspierać przedsiębiorstwa w zakresie działania w konsorcjum eksportowym. W ten sposób Polska Fundacja Konsorcjów Eksportowych ma zamiar realizować swój statut, który odnosi się w dużej mierze do kwestii i spraw związanych z konsorcjum eksportowym w Polsce.

Jeżeli chodzi o praktyczny wymiar naszej działalności, to obecnie prowadzimy prace nad utworzeniem konsorcjum eksportowego w branży turystyki medycznej. Polska Fundacja Konsorcjów Eksportowych  uczestniczy w tym przedsięwzięciu od początku. Nadzoruje oraz koordynuje wszelkie działania. Postaramy się szerzej przedstawić tę inicjatywę w naszym serwisie, ponieważ może ona stanowić ciekawą analizę przypadku. Natomiast jeśli Twoja firma również jest zainteresowana działaniem w ramach tego (czy innego) konsorcjum, to zapraszamy do współpracy.

Zachęcamy do lektury naszego serwisu celem bliższego zapoznania z tematyką konsorcjów eksportowych. Znajdują się tu na przykład informacje, które prezentują atuty takiej kooperacji. Choć należy zwrócić uwagę, że mogą wystąpić również aspekty negatywne. Jednak są one niewspółmierne do przewidywanych korzyści. W razie wszelkich pytań zapraszamy do kontaktu i zadawania pytań.

Reasumując, Polska Fundacja Konsorcjów Eksportowych obrała za cel wspieranie kooperacji przedsiębiorców już w pierwszej fazie podejmowania przez nich takiego działania. W dalszej perspektywie, w zależności od powodzenia realizacji wytyczonych celów, przewidujemy wspierać te działania również finansowo. Jednak to na razie pieśń przyszłości. Niemniej wyznaczyliśmy sobie ten ambitny cel i zamierzamy do niego dążyć. Wkrótce napiszemy obszerniej o naszej inicjatywie oraz ofercie dla Naszych Partnerów.



Konsorcjum eksportowe, jako podmiot z cechami aliansu startegicznego

konsorcjum eksportowe

Konsorcjum eksportowe, jako alians strategiczny – łączy ze sobą firmy, niczym puzzle

Serwis Polska Fundacja Konsorcjów Eksportowych w publikowanych na jego łamach artykułach porusza kwestie dotyczące konsorcjów eksportowych. Stara się prezentować ta formę współpracy przedsiębiorców z sektora MŚP, przedstawiając to zagadnienie z różnych perspektyw. Konsorcjum eksportowe, jako możliwość współpracy przedsiębiorców nie jest środkiem cieszącym się uznaniem wśród polskich firm, które zamierzają rozpocząć eksport na rynki zagraniczne, a nie mogą przekroczyć samodzielnie barier wejścia na te rynki, bądź ryzyko z tym związane jest dla nich zbyt wielkie.

Nasz serwis stara się zmienić ten pogląd i pokazać, że taka forma współpracy przynosi konkretne korzyści. Zawsze na wstępie punktem wyjścia do dalszych rozważań jest sam termin konsorcjum eksportowe. Zapoznanie się z tym zagadnieniem pozwala na dalsze merytoryczne zgłębianie tematu. Chociaż w jednym z artykułów pisano o Trudności działania w kooperacji, to dzisiejszy wpis koncentruje się na na wyeksponowaniu tych cech konsorcjum eksportowego, które ukazują go, jako rodzaj aliansu strategicznego. Alians strategiczny jest pewnym rodzajem kooperacji. Pojęciem ściślejszym niż sama kooperacja.

W szerokim znaczeniu tego słowa poprzez kooperację należy rozumieć współpracę przedsiębiorstw, która w zależności od potrzeb różni się formą współdziałania. Natomiast alians strategiczny jest to związek przedsiębiorstw, który ma na celu realizację wyznaczonego celu/przedsięwzięcia. Dotyczy zazwyczaj perspektywy długofalowych działań oraz współpracy firm, które występują na tym samym rynku. Alianse są zawierane po to, aby  poprzez połączenie wysiłków, możliwości, kompetencji dla potrzeb poprawienia pozycji konkurencyjnej na rynku, na którym są one obecne.

Czytaj dalej



Konsorcjum eksportowe w Hiszpanii przykładem dla polskich przedsiębiorców

Konsorcjum po hiszpańsku, czyli sukces w eksporcie

Konsorcjum eksportowe jest w Hiszpanii bardzo popularną formą zrzeszania się eksporterów

Znaczna część polskich przedsiębiorców ma realną szansę zwiększenia prowadzonego eksportu lub wdrożenie działań eksportowych, jeśli do tej pory  nie było to możliwe (głównie ograniczenia finansowe). Niewykorzystanym instrumentem aktywizacji polskiego eksportu jest konsorcjum eksportowe, które jest wykorzystywane już dość powszechnie w niektórych krajach europejskich np. Hiszpanii czy Włoch. Swoją popularność zawdzięcza dzięki działaniom tamtejszych rządów oraz korzyści wynikających z działania w konsorcjum eksportowym.

Konsorcjum eksportowe jako porozumienie i współpraca przedsiębiorców, aby razem działać na rynkach zagranicznych, wypracowała już swoje miejsce w strukturach hiszpańskiej gospodarki Dlatego uzasadnione jest stwierdzenie, które mówi o modelu hiszpańskim odnośnie tworzenia i prowadzenia konsorcjów eksportowych.

Konsorcjum eksportowe w Hiszpanii zaczęło być popularyzowane już na początku lat 80-tych XX wieku ze względu na konieczność pobudzenia hiszpańskiego eksportu. Na przestrzenie tych lat wykształciły się cechy charakterystyczne dla konsorcjum hiszpańskiego. Otóż konsorcjum eksportowe w Hiszpanii:

  • posiada oddzielny status prawny niż przedsiębiorstwa, które go tworzą,
  • posiada prawne regulacje, dlatego ta forma współpracy budzi coraz większe zaufanie u przedsiębiorców,
  • ma za cel promocję eksportu firm członkowskich,
  • ma w swych strukturach od 5 do 20 członków,
  • obejmuje sektor przemysłowy, spożywczy, usługi,
  • jest skierowane na rynek międzynarodowy.

Czytaj dalej



Dotacje dla konsorcjów eksportowych w ramach rządowego planu wsparcia polskiego eksportu

Dotacje dla konsorcjów eksportowych

Dotacje dla konsorcjów eksportowych stwarzają zachętę do zrzeszania się polskich przedsiębiorców w konsorcja eksportowe

Polska opracowała plan pomocy, który wesprze poczynania polskich eksporterów na rynku międzynarodowym. Ma on formę czterech rozporządzeń przyjętych przez Radę Ministrów z dniem 4 listopada 2014 roku. Przewiduje on wsparcie finansowe dla czterech typów przedsięwzięć, które będą miały korzystny wpływ na działania polskich eksporterów. Sama pomoc będzie mieć charakter pomocy publicznej de minimis.

W obliczu stagnacji  związanej z programami pomocowymi, które miały działać w latach 2014-2020 w oparciu o przyznane Polsce fundusze z unijnego budżetu, plan pomocy dla polskich eksporterów wydaje się być atrakcyjną i jedyną alternatywą. Tym bardziej, że programy unijne na lata 2014-2020, także przewidujące wspieranie eksportu, prawdopodobnie zostaną uruchomione pod koniec roku 2015. Wynika to z pewnych prac proceduralnych na poziomie Komisji Europejskiej. Czytaj dalej